企業要想在激烈的競爭中立于不敗之地，獲得持續健康的發展，打造卓越的領導力是關鍵。特別是對中層管理者來說，他們承上啟下、溝通協調，一方面是面臨著如何管理、協調好下屬的工作，另一方面是如何能很好地完成上司交給的任務。

正是這種角色，使得中層領導既要對上負責，又要對下屬負責，其領導能力和管理水平時時都展現在上下級面前，處處都在接受著"考驗"和"考核"。毫無疑問，中層領導必須具備多種能力才能游刃有余地做好這個角色。

59醫療器械網匠心商學院第32期公開課邀請到陶源老師為我們講解《中層管理者必備領導力》，陶源老師授課激情澎湃、點評句句入心，讓學員更深層次了解管理者需具備的領導力以及如何快速提升領導力。

如果把一個企業比做一個人，高層就是頭部，有思想、善觀察，要思考企業的發展方向和戰略部署;而中層就是軀體、是支持大腦的脊梁，要協助大腦傳達和執行命令到四肢——基層。中層管理者在企業中起著承上啟下、承前啟后、承點啟面的作用，既是執行者，也是領導者，這種雙重關系，使中層管理者能力的強弱，直接決定著各種戰略目標的成敗和效果。

陶源老師為我們講授《中層管理者必備領導力》，在授課中通過引經據典的滲透引導學員思考，討論并給出解決方案，指出在企業管理中企業文化的重要性，需要“正能量、有情懷、易理解、可傳承”，此外，陶源老師對企業發展的不同階段也給出不同的領導要求，初期的業績，發展期的協作，成熟期的奉獻，衰退期的涅槃。隨后，陶源老師講到領導者必備的三rong“容、融、熔”，包容員工的缺點，融化員工內心，讓員工融入企業，熔煉員工的本領，讓員工與企業一同成長。
 

 

 

 

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