SPD服務模式在全院范圍開展以來對醫院耗材管理水平的提升以及成本管控方面都產生了深遠影響。

應用SPD服務模式，能解決醫院耗材管理中的痛點和難點，醫院耗材管理全流程進行監管，提升耗材管理水平，工作流程簡單化。 

一、科室耗材管理便捷：

1. 常用品自動補貨。護士使用后掃描條碼，庫房根據使用數據自動補貨，無需請領，盤點工作減少，耗材管理負擔大大減輕。

2. 優化科室庫存。根據消耗量合理設定耗材基數。

3. 科室成本及時記賬。出庫數據系統實時更新，科室消耗可視化。

4. 提升耗材安全性。系統記錄耗材的批號效期，近效期提醒。 

二、采購工作簡單化：

（１）結算流程簡潔化。按照實際消耗進行結算。

（２）采購數據、庫存數據可視化。使用時掃描標簽，系統中自動生成采購數據，剩余庫存隨時可在系統中查詢。

三、耗材運營成本降低：

1. 實現耗材的可追溯性管理。SPD標簽上印有條形碼，通過在出庫驗收、入科室上架、使用掃描等關鍵節點的控制，對耗材從交貨到使用的各個階段進行全過程追蹤。

2. 控制耗材成本。科室歷史消耗數據可視化，能夠有效對耗材的使用進行監控。

3. 合理利用庫房空間。通過合理化庫存等手段，降低庫存占壓，創造可利用空間。 

四、減少患者開支：

通過SPD精益化科學管理，醫護人員更加合理地根據適應癥選擇耗材，減少不必要的手術和患者開支。

五、醫護人員勞動強度下降：

SPD管理平臺通過基數標簽的管理，PDA掃碼消耗，自動補貨主動配送的管理方式，緩解臨床科室在盤點以及耗材申領等方面的工作量，實現工時減少，基本可以說臨床科室僅需要進行數量以及品規的核對，其他工作可一鍵生成。

在新冠疫情這一特殊時期，各醫療機構的人員安排 和物資管理都面臨著極大的挑戰。SPD模式能夠高效實現對防護類物資進行科學配置，確保院內物資流通的安全問題。新冠期間，通過SPD智能管控模式，在醫療防護物資的智能化管控以及科學配置方面取得了明顯成效，同時有效緩解了醫護人員緊張，控制了接觸性交叉感染的風險。

綜上：

SPD服務模式下，醫療機構通過與專業的第三方SPD運營管理物流公司聯合管理，實現耗材的零庫存，優化院內資金流轉結構，通過高度自動化和信息化技術，有效降低人力成本，尤其在新冠疫情期間，SPD運營團隊對于疫情用醫療物資的調配管理優勢明顯，可大大減輕醫療機構防疫物資的采購及資金壓力。

SPD模式可為醫院帶來精細管理效應，醫院管理水平大大的提高，增升社會效益。并且在行業政策的驅動下，SPD模式可以反過來促進醫療改革的進行，使藥品耗材的管理過程陽光透明，利于醫改的進行，便于政府監管和行業管理。